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做康養文旅地產踐行者,浩創集團再獲《河南日報》報道

澳洲幸运5 www.yjabd.com 發布時間:2019/10/18 來源: 作者:管理員 瀏覽次數:

10月18日,由中共河南省委機關報《河南日報》刊發報道,介紹浩創集團作為國內康養地產踐行者,隨著康養產業力量不斷壯大,必將成為引領行業的標桿!以下為報道摘錄。


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《河南日報》


2019年9月10日,浩創集團憑借深厚的品牌影響力、強大的綜合實力和多元化戰略成效、跨越式發展,再次入選“中國中部房地產公司品牌價值TOP10”、“2019中國房地產優秀品牌企業”,至此已連續兩年獲此殊榮。成立17年來,浩創集團堅守初心,堅持創新,實現了高質量的增長,已迅速發展成為集房地產開發(住宅地產/文旅地產/商業地產)、建筑、裝飾、園林、農業、康養、酒店、醫療、物業等為一體的多元化綜合性產業集團。


除在傳統地產板塊獲得優良業績外,在文旅康養方面,浩創集團也取得了長足發展。


戰略導向 布局康養


在地產同行眼里,好多人認為浩創過于低調,甚至過于惜言,還有人說浩創是一匹黑馬,如果深入了解,則會認為這一切都是必然結果。


曾有人講過:“每一個優秀的人,都有一段沉默的時光,那段時光,是付出了很多,卻近期看不到結果的日子,我們把它叫做扎根?!倍雜諶聳欽庋?,優秀的企業也是這樣,都是在進行深度扎根。多年來浩創集團一直在蓄積著力量,等待著厚積薄發的一刻。


古語云:"不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域。"企業的發展離不開對商業市場的清晰認識,對未來趨勢的精準把握,早在多年前,浩創集團就堅持雙線戰略,外部與國內一線咨詢公司達成合作,梳理企業戰略,優化組織結構,迅速調整集團發展方向,跟隨整個市場變化不斷在調整集團的發展戰略。內部廣納天下英才,并先后成立浩創設計研究院、浩創商學院和發展改革委員會等重要人才培養、戰略決策核心部門,著力對國內經濟形勢政策進行深度研判,對行業進行精準預判,對城市進行深入研討,對項目進行準確定位,積累了十足底氣。


基于此,浩創集團才有足夠的底氣能在行業發展過程中超越周期,以創新思維逆周期而為,2017年迅速出擊,加大全國布局力度,成立了一支100余人的土地拓展“飛虎隊”,拿地重點布局河南、廣東、云南、四川、湖南、湖北、海南、福建等20個省市,截止目前土地儲備近10萬畝。2017年銷售額約為55.46億元,2018年則直接邁入百億俱樂部。有了手里的雄厚土地儲備,浩創集團五年沖刺千億目標的提出,自然也是順理成章。


梳理浩創集團土地儲備,不難發現其中大多為文旅康養用地,且遍布全國,這樣的拿地邏輯或許令人費解。實際上,進軍康養文旅地產,正是浩創在經過無數次考察論證之后開始重點實施的一個長線謀略,旨在做長周期贏家,能安全超越現行房地產運作周期。


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浩創·金龍云海國際康養度假區 項目展示中心示意圖


這一切也是源于浩創集團的長遠戰略聚焦,即基于未來的行業發展趨勢的深度研判。截止2018年末,我國常住人口城鎮化率達到59.58%,根據世界城鎮化發展普遍規律,未來城鎮化增速勢必會略有放緩,但隨著兩個關鍵因素的持續演變,城市發展必然會出現逆城鎮化現象。一是當前人口老齡化加速到來,據中國國家統計局的數據顯示2018年底老齡人口(65歲以上)占人口總數的11.9%,比2017年多0.5個百分點。預計到2050年前后將達到4.87億,約占總人口的三分之一,老年人口數量和占總人口比例雙雙達到峰值。二是人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾日益明顯?;諢肪騁蛩?、康養因素、工作因素等問題困擾,當前社會大眾對美好生活的要求越來越高,休閑、度假、娛樂、購物逐步成為人們生活中必不可少的內容。消費力的提高,使得康養文旅地產有了龐大的消費市場支撐。


從行業戰略布局來看,文化和旅游業是國家發展規劃的重頭戲、支柱產業,隨著“健康中國”已經上升為國家戰略,以度假、養生、文化、特色小鎮等為主的新興產業成為康養文旅地產的重點方向。


大勢所趨,浩創審時度勢,謀篇布局,積極踐行 “健康中國”戰略,為國人打造健康生活方式,搭建全方位大健康管理平臺,研發具有養生屬性的康養度假產品,提供全生命周期服務,重點布局20個省市區域,并迅速開展有效探索和積極實踐。


終局思維 創新致勝


《孫子兵法》虛實篇曰:兵無常勢,水無常形,因敵變化而取勝者,謂之神。


在詭譎多變的市場面前,企業唯有不斷調整戰略,才能適應市場的變化和發展。2017年浩創集團邁出布局康養文旅產業的第一步,2018年則發力頂層設計,傳統地產、文旅康養、城市康養、古鎮古寨四大產品戰略出臺,以生態城為目標,以生態住區為基礎,打造國際化的資本運營和商業運營鏈條,實現多業態、跨區域發展。


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浩創·金龍云海國際康養度假區 老年活動中心示意圖


文旅康養是一個系統性、全面性、結構性的大課題,在國內不乏運營模式,浩創集團踏遍大江南北,實地考察調研文旅項目,總結全國現行文旅康養模式,不斷研討發展路徑,并遠赴國外康養文旅勝地實地考察,借鑒經驗洽談合作。觀千劍而后識器,操千曲而后曉聲,浩創集團掌舵人創造性提出運用“終局思維”打造出獨特“浩創5+2+4+N模式”。


通過浩創康養項目核心價值主張我們可洞察其運營思維模式。首先康養文旅項目定位健康為核、生態為魂,旅居度假為體,充分利用項目自身優勢(自然資源、溫度氣候、歷史文化、非遺民俗等),構建具有核心差異化競爭優勢、有浩創特色、有人氣焦點、有商業聚核效應的“景區+度假區+康養社區”一體的、主客共享的、全國前列的、行業領先的國際都市康養度假示范區。擇選濱河、濱湖、山谷、林地、濕地等自然資源及歷史人文資源豐富的地理區域,目前形成了構建生態體驗、度假養生、森林養生、高山養生、田園養生等不同產業體系的5大康養旅居組團。有別于常規的養老項目,浩創康養項目使命旨在打造從都市人向往的旅居目的地走向都市人理想的健康生活方式中心,締造健康、幸福、富有、有調性又有黏性的“30歲后健康生活主場”,這與絕大多數養老地產運營有著本質區別。項目目標則定位在通過高品質的、個性化的康養度假生活方式的打造,通過生態環境吸引人、產品體系感動人、生活方式聚集人、康養服務留住人,打造都市人理想的健康生活主場。


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浩創·金龍云海國際康養度假區 商業配套街區示意圖


通過生態人居,促進人體生理機能自愈性調節改善,使得身心浸潤在完全生態、融洽的環境氛圍中,覆蓋從學語孩童到百歲老人的全生命周期,提供住、護、醫、食、養、樂、學、旅、趣,全方位的健康養生服務,健康、親子、運動、頤養、旅居五大樂園正是浩創生態康養地產的價值所在。


目前浩創集團已經投資落地運作多個項目,其中最具代表性的是金龍云海國際康養度假區項目,該項目位于四川省瀘州市合江縣,總規劃用地面積約100平方公里,以康養為核心驅動,打造集自然觀光、休閑度假、康療養生、會議服務、山體運動、科普教育為一體,涵蓋4A景區、特色康養小鎮、田園綜合體等多業態的全域旅游度假目的地。自運作以來,已先后與西南醫科大學附屬中醫醫院、溫德姆酒店集團、Ocare Australia Pty LTD、Kidsland凱知樂等多家單位洽談并與部分單位達成合作意向。


目前,浩創集團正在加速整合國內外康養資源,完善康養產業鏈條,提升康養產品和服務供給質量,樹立品牌,建立國際康養行業的典范,并積極發揮一站式健康運營服務體系的力量,推動旗下康養地產項目健康發展。


一幅宏偉壯麗的康養地產未來藍圖,在浩創人不懈努力下正在徐徐展開。我們也有理由相信:浩創集團,作為國內康養地產踐行者,隨著集團康養產業力量不斷壯大,必將成為引領行業的標桿!


浩創物業榮獲多項榮譽

2019-03-28

2020年1月8日下午,鄭州市物業管理協會會員大會在市房管局召開,會上對年度優秀會員、優秀項目經理進行了表彰,同時對年度示范居住物業、物業服務標準化樣板項目進行了公示。先進會員單位在會上公布的“2019年度鄭州市物業服務先進會員單位、優秀會員單位、優秀項目經理、先進…
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